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貓膩一:層層加價,裝修用度增長60%

有些裝修公司、工長層層轉包傢裝工程,裝修項目“細化分類”後又被加價等,成瞭推高傢裝市場價錢的“黑手”。

傳統裝修形式,傢居建材經由過程臨盆廠傢-發賣部-大區總代-地級總代-店面-傢裝公司-老庶民,一層層搜索下來,花費者會為此多掏6、七成的錢。

貓膩二:轉換資料計量單元

奇妙轉換資料計量單元,是有些裝潢公司賺取利潤最經常使用、最隱藏的手段。

平日,資料市場的資料價錢都是依照若幹錢一桶(一組)、若幹錢一張等計量單元來出賣的。而裝修公司向業主出示的報價單,許多主材都是依照每平方米、每米來報價的,如塗料、板材等等,是以業主基本就沒有清晰畢竟會用若幹裝修資料、畢竟用失落若幹裝修資料。

同主材比擬,副料的水份就更大。以最簡略的墻面處置為例,在市場上出賣的乳膠漆都是依照桶為單元來盤算,但裝修公司一樣平常都邑以每平方米為單元來盤算乳膠漆的價錢,從而在單元轉換進程中賺取價差。

貓膩三:做預算,掛羊頭賣狗肉

因為裝修行業合作相對劇烈,部門裝修公司會經由過程低總價的方法得到裝修權。

部門裝修公司在做預算時,常常會故意將一些項目略去,再加上一些打折的手段,如許做出的預算確定比其他公司要低。但因為裝修資料沒有跟業主說得很清晰,在應用裝修資料的時刻,大概應用冒充偽劣、沒有環保的資料,而業主一旦請求應用高品德、環保的裝修資料,裝修公司便會請求加價。終極,得失相當的照樣業主。

貓膩四:應用消耗和調包

消耗和調包也是裝潢公司公道賺取利潤的有用門路。

不管瓷磚、地板、照樣吊頂,有些裝潢公司一樣平常都邑在報價單上設定必定消耗比例。但客戶末瞭實在很難核算現實消耗,過剩的;耗費;資料就流入裝潢公司的腰包。

調包也是裝潢公司較經常使用的賺取利潤的一種做法。裝修施工職員將業主購置的品牌裝修資料,掉包成其他一樣平常性資料,應用冒充偽劣的產物,到達偷工減料的目標。

經由過程這一系列四肢舉動後,終極花費者完成一次屋子裝修估量要多掏1-2倍的錢,操心、辛苦、費心、又花錢,讓很多花費者叫苦連天。

狀師: 條約過細是癥結

因為裝修有許多隱藏工程,如管線的埋放等,是以,湧現題目後很難舉證,使得裝修訴訟之路較為艱苦。同時,因為部門裝修條約簽訂得沒有是很清楚,因此有部門裝修膠葛隻能靠調劑來辦理。隻要裝修公司違背條約商定、大概裝修公司顯著偷工減料等情形下,業主能力得到勝訴,是以,與裝修公司簽訂過細的裝修條約,是確保業主好處沒有受損害的條件與包管。

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